Відповіді експертів

Показники «кількість виконаних доручень, листів, звернень, заяв, скарг на одного працівника», «кількість підготовлених нормативно-правових актів на одного працівника», «кількість перевірок на одного працівника» заповняються наступним чином: кількість відповідних документів згідно реєстру ділиться на фактичну кількість працівників (лише посадових осіб місцевого самоврядування). Те, що не всі працівники займаються підготовкою таких документів не є порушенням в розрахунках, оскільки дані показники є приведеними і показують ступінь загального навантаження посадових осіб. Що ж стосується перевірок, то до показників затрат доцільно включити наступний показник: «кількість працівників, що задіяні в перевірках» і далі розрахувати показник кількості перевірок на 1 працівника. Якщо ж по структурному підрозділу не проводяться перевірки за функціоналом, то показник все рівно потрібно включити, але в обох показниках проставити нульове значення.

На сьогодні нормативна база щодо прогнозування видатків на середньострокову перспективу знаходиться в стадії розробки. Однак щорічно постає питання прогнозних коефіцієнтів для обрахунку потреби на наступні бюджетні періоди. При заповненні бюджетного запиту доцільно використовувати тенденції за попередні три бюджетні періоди, а також враховувати індекси, передбачені щорічними прогнозними документами щодо розрахунку видатків за галузями на середньо- та довгострокову перспективу, затверджені відповідними постановами КМУ. Окремі прогнозні показники доводяться щорічно разом з листами МФУ щодо складання бюджетних запитів на наступний бюджетний період.