Запитання:

Як формуються результативні показники в програмах бюджету розвитку? Адже там багато різноманітних робіт та об’єктів.

Відповідь:

Запитання:

Обязаны ли местные финансовые органы формировать собственную инструкцию по составлению паспортов для главных распорядителей (как это делается при заполнении бюджетных запросов)?

Відповідь:

Запитання:

Які статті потрібно включати до розрахунку  показника «витрати на утримання однієї штатної одиниці»? Потрібно враховувати касові, фактичні чи планові (з бюджетних запитів) дані?

Відповідь:

Запитання:

Хто розробляє та формує паспорти бюджетних програм  в галузі «Охорона здоров’я»? Яка роль в цьому процесі розпорядників нижчого рівня?

Відповідь:

Запитання:

Чи є може виступати комунальне підприємство з благоустрою відповідальним виконавцем за бюджетною програмою «Благоустрій міст, сіл, селищ»?

Відповідь:

Запитання:

Чи можна збільшувати кількість завдань бюджетної програми від передбачених у типовому переліку, наприклад для конкретизації здійснення заходів за програмами?

Відповідь:

Запитання:

У 2010 році Департаментом бюджету та фінансів було розроблено та затверджено переліки бюджетних програм та показників виконання за делегованими та власними повноваженнями на виконання міських галузевих програм розвитку. При формуванні бюджетних програм на 2011 рік ми використовували типові переліки бюджетних програм та показників, затверджені спільними наказами МФУ та профільних Міністерств за делегованими повноваженнями, та вищезазначені переліки за власними повноваженнями. При складанні бюджетних запитів та бюджетних програм на 2012 рік якими нормативно-правовими актами ми повинні керуватися при визначенні переліків показників виконання бюджетних програм?

Відповідь:

Запитання:

Які є підстави для перезатвердження паспортів бюджетних програм?

Відповідь:

Запитання:

Як слід розраховувати в програмах по галузі \"Державне управління \" показник «витрати на утримання однієї штатної одиниці»: чи слід враховувати при розрахунку даного показника капітальні видатки (видатки бюджету розвитку), які носять разовий характер; видатки пов’язані з виконанням наданих повноважень (наприклад висвітлення діяльності органів місцевого самоврядування), або слід враховувати лише витрати безпосередньо на поточне утримання органів місцевого самоврядування, які носять постійний характер.

Відповідь:

Запитання:

У 2011 році ми розробляємо та затверджуємо паспорти бюджетних програм у 3-х екземплярах відповідно до Наказу МФУ №679: для головного розпорядника, фінансового управління та органу державного казначейства. Однак органи державного казначейства відмовляються приймати паспорти бюджетних програм, оскільки не передбачене казначейське виконання бюджетних програм в рамках експерименту.

Запитання:

В бюджетних програмах по галузі \"Державне управління\" як слід розраховувати таки показники ефективності як \"кількість виконаних доручень, листів, звернень, заяв, скарг на одного працівника», «кількість підготовлених нормативно-правових актів на одного працівника», «кількість перевірок на одного працівника». Оскільки в кожному виконавчому органі існують категорії працівників, які не займаються розглядом та підготовкою відповідних документів та проведенням перевірок (наприклад працівники, зайняті обслуговуванням відповідних органів (прибиральники службових приміщень, водії, тощо)), виникає питання, як саме розраховувати вищенаведені показники ( в розрахунку на одну штатну одиницю, або на одну посадову особу, або на одного працівника, з числа вповноважених на розгляд звернень, підготовку нормативно-правових актів, проведення перевірок)?

Відповідь: